Assessment

Assessment  "zoals wij vinden dat het moet"

De kandidaat in de rol wordt geplaatst van medebeoordelaar,
Ons assessment veel meer is dan een paar testjes, gedragsoefeningen en een afrondend gesprekje,
Onze consultants geen testpsycholoog zijn, maar gedragswetenschappers met jarenlange bedrijfservaring,
Al onze praktijkcases door onszelf ontwikkeld zijn en up-to-date worden gehouden,
Elk onderzoek maatwerk is,
Bij ons geen onderscheid wordt gemaakt tussen selectie- en ontwikkelingsassessment,
Wij onszelf zien als een verlengstuk van onze klanten en hun strategie.

Selectie- of ontwikkelingsassessment? Geen issue!

Veel aanbieders van assessment maken onderscheid tussen selectie- en ontwikkelingsassessment. Selectie-assessment heeft slechts tot doel om een opdrachtgever een uitslag te geven over de geschiktheid van een kandidaat voor een bepaalde functie of voor een functie-niveau.

Wat de kandidaat er van vindt of van zou kunnen leren doet er in dat geval niet toe. Niet zelden is er zelfs geen sprake van een ‘nagesprek’, laat staan een onderzoeksdialoog zoals die bij ons gebruikelijk is.

Maas Assessment & Development is ‘ouderwets’ en dat willen we ook blijven

Assessment is van oorsprong bedoeld als een middel om het potentieel te meten, dus de ontwikkelings-mogelijkheden van iemand in kaart brengen. Als wij een opdracht krijgen om tot een selectie-advies te komen verandert dat niets aan onze werkwijze. Wij vinden dat zowel opdrachtgever als de kandidaat er ‘recht’ op hebben, dat wij al het mogelijke doen om van de assessmentdag een succes te maken. Is een kandidaat geschikt dan zijn er altijd wel leerpunten (anders zou een functie weinig uitdaging bieden!). Des te beter de kandidaat deze tot zich neemt, des te groter is de kans dat zijn of haar aanname een succes wordt. Mocht de kandidaat echter afgewezen worden, dan zien wij het ook als een succes als hij of zij daar achter kan (en wil) staan.